top of page
AFEL_LOGO.png

    Quality Assurance /
    Implementation Advisor

    Vedle projektového řízení poskytujeme také nezávislou Quality Assurance kontrolu projektu a roli Implementation Advisor, která pomáhá klientovi udržet implementaci pod kontrolou od prvního rozhodnutí až po úspěšný Go-Live a následný provoz.

    Naším cílem není vytvářet zbytečně složité projekty. Zaměřujeme se na MVP přístup (Minimum Viable Product), tedy na rychlé a bezpečné dodání klíčových funkcionalit, které mají pro byznys nejvyšší hodnotu a umožní stabilní první spuštění systému.

    Jak dohlížíme na kvalitu projektů v AFELu?

    V průběhu implementace sledujeme, zda projekt skutečně směřuje k definovaným cílům.

    Neřešíme jen technické dodání systému, ale i to, zda nové řešení podporuje reálné fungování firmy, například:

    • efektivní strategické a operativní plánování

    • podporu zákaznických objednávek a jejich celého životního cyklu

    • výrobní plánování a rozvrhování kapacit

    • řízení materiálu, zásob a náhrad

    • reporting výroby, rozpracovanosti a kapacit

    • prioritizaci zakázek a tvorbu recovery scénářů

    • podporu technologických návazností a specializovaných procesů

    • exporty a integrace pro další práci s daty

     

    Díky tomu klient získává jistotu, že implementace není jen „IT projekt“, ale skutečný nástroj pro zvýšení výkonu firmy, lepší plánování a vyšší provozní stabilitu.

    Podrobnosti o námi nabízených službách v rámci kontroly kvality naleznete níže.

    Jak zvládnout implementaci, s menším rizikem, vyšší kontrolou a lepším výsledkem ?

    Poskytneme nezávislý dohled nad projektem, hlídáme kvalitu realizace, řídíme klíčová rizika a pomáháme udržet projekt zaměřený na to, co má skutečný přínos pro business.

     

    Podporujeme klienty od úvodního nastavení projektu přes průběžné hodnocení kvality až po úspěšný Go-Live a následný provoz. Součástí služby může být také výběr vhodného produktu, implementačního partnera a supportního partnera, aby klient od začátku stavěl projekt na správných základech.

     

    Díky našemu přístupu získává management jasný přehled o stavu projektu, včasné varování před problémy a jistotu, že implementace směřuje k reálnému výsledku a ne jen k formálnímu dokončení.

    Co zákazník získá ?

    Pomáháme nastavit a po celou dobu projektu hlídat základní principy úspěšné implementace:

    • standard jako první volba

    • dostupnost klíčových funkcí pro první Go-Live

    • hledání efektivních alternativ v rámci standardního řešení

    • důraz na efektivitu procesů a reálný business přínos

    • soulad s legislativou a relevantními standardy

    Na konci každé fáze dodáváme status report, který managementu poskytuje jasný přehled o stavu projektu, kvalitě delivery, klíčových rizicích i nutných rozhodnutích.

    Kotva 1
    Diskuse na schůzce týmu

    Výběr produktu, implementačního a supportního partnera

    V rámci služby Quality Assurance / Implementation Advisor pomáháme klientům také při výběru vhodného produktu, implementačního partnera a případně i supportního partnera.

    Nejde jen o porovnání nabídek. Posuzujeme, zda navržené řešení skutečně odpovídá potřebám firmy, zda je partner schopen projekt kvalitně dodat a zda bude klient mít zajištěnou odpovídající podporu i po spuštění systému.

    K čemu to klientovi slouží:

    Pomáháme udělat správné rozhodnutí ještě před zahájením implementace nebo v jejích klíčových bodech. Klient si tak nevybírá jen podle ceny, ale podle reálné schopnosti dodat funkční, rozvíjitelné a dlouhodobě udržitelné řešení.

    Jaká rizika to eliminuje:

    Snižujeme riziko výběru nevhodného produktu, slabého implementačního partnera, nedostatečné podpory po go-live, podcenění rozsahu služeb, nejasných odpovědností a budoucích vícenákladů spojených s opravami nebo změnou dodavatele.

    Týmová práce na zprávě

    CSF report

    Součástí naší služby je CSF report (Critical Success Factors report), ve kterém pravidelně vyhodnocujeme klíčové oblasti projektu. Klient tak získává nejen přehled o aktuálním stavu implementace, ale především včasné varování před problémy, které mohou ohrozit termín, rozpočet nebo kvalitu výsledného řešení.

    Profesionální kancelářská scéna

    Proč AFEL PRO?

    Nezávislý pohled

    Přinášíme managementu i projektovému týmu objektivní kontrolu nad průběhem implementace.

    Zaměření na MVP a business value

    Pomáháme dodat to, co je skutečně důležité pro první úspěšný Go-Live i další rozvoj.

    Silná orientace na kvalitu a řízení rizik

    Včas identifikujeme odchylky, slabá místa projektu a oblasti, které vyžadují rozhodnutí.

    Podpora správného výběru partnerů

    Pomáháme klientovi vybrat řešení i dodavatele tak, aby projekt stál na pevných základech už od začátku.

    Praktický přístup

    Kombinujeme metodiku, zkušenosti z implementací i porozumění reálnému provozu firmy.

    Kdy je tato služba vhodná?

    Služba Quality Assurance / Implementation Advisor je ideální pro firmy, které:

    • připravují nebo realizují implementaci

    • chtějí snížit riziko zpoždění, nekvalitního delivery nebo nekontrolovaných změn

    • potřebují nezávislé hodnocení projektu pro management, investora nebo vlastníka

    • chtějí mít jistotu, že projekt povede k reálným přínosům pro business

    • hledají podporu při výběru vhodného řešení a správného implementačního partnera

    Obchodní prezentace

    Kontaktujte nás

    Děkujeme za Vaši zprávu!

    Nadpis 6

    Tel. +420 739 603 793

    bottom of page